Persönlich vor Ort.
Wir steigen selbst in die Geschäftsführung ein und gestalten den Alltag gemeinsam mit dem Team.
Unternehmensnachfolge im Mittelstand
Ihr Lebenswerk.
Unsere Verantwortung.
Wir suchen ein Unternehmen, um es selbst zu führen
und langfristig weiterzuentwickeln.
Zwei Unternehmer. Eine langfristige Perspektive.Weiter entdecken
01 / Unser Ansatz
Wir kaufen,
um zu bleiben.
Ein Lebenswerk zu übergeben ist mehr als eine Transaktion. Es geht um Menschen, Vertrauen und die Frage, wie es weitergeht.
Wir möchten Verantwortung übernehmen: als Unternehmer, die ab dem ersten Tag selbst vor Ort führen. Mit eigenem Geld im Risiko, ergänzenden Fähigkeiten und einer Perspektive, die in Jahrzehnten denkt.
Die Menschen hinter PengelsteinLangfristig verbunden.
Wir planen ohne festes Exit-Datum. Unser Ziel ist, das Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Auf Bestehendem aufbauen.
Menschen, Kundenbeziehungen und Standort sind die Grundlage, auf der wir Zukunft gestalten möchten.
02 / Die Menschen dahinter
Zwei Perspektiven.
Gemeinsame Verantwortung.
Wir kennen uns aus dem MBA an der ESADE Business School. Uns verbindet die Überzeugung, dass gute Nachfolge persönliche Verantwortung braucht.
Unternehmer mit Erfahrung in Vertrieb, Führung und Ergebnisverantwortung. Florian bringt den kommerziellen Blick mit — vom Aufbau eigener Unternehmen bis zum internationalen Vertrieb.
Erfahrung & Hintergrund
- Commercial Director / Country Manager bei MPLC mit Team- und Ergebnisverantwortung
- Director of Sales bei Ailylabs, unter anderem für den US-Markteintritt
- Sieben Jahre BMW Group, zuletzt im regionalen Sales Steering
- E-Mobility-Startup aufgebaut und verkauft; Gründer und Geschäftsführer von Padel4all
- B.Sc. BWL, LMU München · MBA, ESADE
Ingenieur und Unternehmer mit Erfahrung in Produkt, Fertigung und operativer Weiterentwicklung. Daniel verbindet technisches Verständnis mit dem Blick auf das gesamte Unternehmen.
Erfahrung & Hintergrund
- Senior Manager bei Kearney im Bereich Produkt- und Fertigungsexzellenz
- Projekte in Industrie, Automatisierung, Ausrüstung und Konsumgütern
- Erfahrung in operativer Due Diligence und der Führung interdisziplinärer Teams
- Gründer von Dad’s Famous
- Dipl.-Ing. Maschinenbau, KIT · MBA, ESADE
Personal und Strategie verantworten wir gemeinsam.
03 / Unser Suchprofil
Ein gutes Unternehmen.
Der passende nächste Schritt.
Wir suchen ein beständiges, nachhaltiges Geschäft mit Entwicklungspotenzial — und Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihre Nachfolge gestalten möchten.
2–20 Mio. €
Jahresumsatz
> 300 Tsd. €
EBITDA
Mehrheit bis 100 %
Unternehmensübernahme
- Region
- Süddeutschland · Österreich · Schweiz · Südtirol
- Branchen
- Produzierendes Gewerbe · Retail · Immobilienwirtschaft · Gesundheit
- Transaktion
- Mehrheitsbeteiligung oder vollständige Übernahme, als Share- oder Asset-Deal
- Zeithorizont
- Aktiv auf der Suche. Eine Übernahme streben wir bis Ende 2027 an.
Ihr Unternehmen passt nicht in jeden Punkt? Lassen Sie uns trotzdem sprechen
04 / Der Weg zur Nachfolge
Klar im Prozess.
Persönlich im Gespräch.
Am Anfang steht ein unverbindliches Kennenlernen. Gemeinsam finden wir heraus, ob Ihre Vorstellungen und unsere Pläne zusammenpassen.
- 01
Kennenlernen
Ein erstes Gespräch über Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre Vorstellungen zur Nachfolge.
- 02
Vertraulich prüfen
Vor dem Austausch vertraulicher Unterlagen vereinbaren wir ein NDA — nach Möglichkeit binnen 24 Stunden.
- 03
Perspektive entwickeln
Unser Ziel: eine indikative Rückmeldung binnen zwei Wochen nach Erhalt Ihres Exposés. Danach konkretisieren wir die Eckpunkte in einem Letter of Intent.
- 04
Übergabe gestalten
Wir stimmen Prüfung, Finanzierung und den Übergang in die neue Geschäftsführung miteinander ab.
Finanzierung mit persönlichem Einsatz.
Geplant ist eine Kombination aus unserem Eigenkapital und einer Bankfinanzierung. Ein Verkäuferdarlehen kann die Struktur ergänzen. Die konkrete Ausgestaltung besprechen wir gemeinsam.
05 / Kontakt
Jede gute Nachfolge
beginnt mit einem Gespräch.
Sie denken über die Zukunft Ihres Unternehmens nach oder begleiten eine Nachfolge? Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.
Daniel Schöllhorn
Operations · Produkt · Technologie
schoellhornd@gmail.com +49 160 91112601Florian Burmeister
Kunde · Vertrieb · Finanzen
flo-burmeister@gmx.de +49 172 5819740